HecknerGroup
Team der HecknerGroup im Büro

Unternehmen

Wir waren immer schon die Krisenleute.

Wir haben es nur nie so genannt. Heute schon: Wir übernehmen Verantwortung für ein Ergebnis – dauerhaft, wenn es brennt, oder als Fähigkeit, die bleibt.

Seit 2010

Vom Betriebsmittelplaner zum Problemlöser.

Seit über 16 Jahren planen wir industrielle Wertschöpfung – Logistik, Betriebsmittel, Fabrikstrukturen und die Prozesse dazwischen. Gedacht von der Maschine aus, nicht vom Konferenztisch. Und wenn man uns rief, war es selten ruhig: Lieferrückstände, ein Band kurz vor dem Stillstand, kein Überblick über Produktion und Lager. Wir kamen nicht, um zu optimieren, was ohnehin läuft – wir kamen, wenn es brannte. Und wir haben gelöscht.

2019 haben wir aufgehört, das als Nebenprodukt zu behandeln, und es zu dem gemacht, was wir am besten können: Krisen- und Supply-Chain-Management, digital gestützt. Kein neuer Name für etwas Fremdes – ein ehrlicher Name für unser Handwerk. Was die deutsche produzierende Industrie heute braucht, sind keine Gutachten, sondern Menschen, die auf der Fläche stehen und die Versorgung wiederherstellen.

2010
gegründet
16 Jahre
Automotive-Erfahrung
DE & AT
Niederbayern & Tiroler Unterland
TISAX
nachgewiesene Informationssicherheit
ISO 9001
nachgewiesenes Qualitätsmanagement

Die ganze Bilanz

Zwei Seiten. Eine Adresse.

Eine Krise hat immer zwei Seiten – die Wertschöpfung und die Finanzierung. Gemeinsam mit unserer Schwestergesellschaft decken wir beide ab.

Leistungswirtschaft · linke Seite

HecknerGroup

Wir halten die Wertschöpfung am Laufen: Versorgung, Produktion, Performance. Das, was morgen früh tatsächlich vom Band laufen muss.

Finanzwirtschaft · rechte Seite

CTMplus

Unsere Schwestergesellschaft saniert die Finanzierung – Liquidität, Kapitalstruktur, die kaufmännische Seite der Krise.

Für einen Geschäftsführer in der Krise heißt das: ein Partner, kein Beraterzoo.

Anspruch

We own it.

Wir übernehmen Verantwortung für das Ergebnis.

Nicht den Aufwand, nicht die Empfehlung, nicht die Begleitung: das Ergebnis. Manchmal dauerhaft, als externer Leistungserbringer. Manchmal dann, wenn es brennt. Doch immer mit digitalen Werkzeugen aus eigener Entwicklung.

Operate. Stabilize. Enable. →
Die Geschäftsführung der HecknerGroup

Geschäftsführung

„Was wir zusagen, verantworten wir bis zum Ergebnis. Ob wir es dauerhaft führen, akut stabilisieren oder an Sie übergeben, entscheidet Ihre Lage – nicht unser Angebot.“
Jürgen Heckner · Geschäftsführer
Kirstin Urzinger · Prokuristin

Fragen & Antworten

Fragen zur HecknerGroup

Was macht die HecknerGroup GmbH?

Die HecknerGroup GmbH ist ein operativer Industriepartner für Planung, Stabilisierung und Digitalisierung in der produzierenden Industrie. Das Leistungsmodell gliedert sich in drei Bereiche: OPERATE übernimmt dauerhaft klar abgegrenzte Aufgabenpakete, insbesondere in der Logistik-, Fabrik-, Betriebsmittel- und Verpackungsplanung. STABILIZE stabilisiert kritische Lieferketten und Produktionssituationen durch operative Taskforces und präventives Krisenmanagement. ENABLE entwickelt Prozesse, Datenstrukturen und digitale Werkzeuge weiter und befähigt Unternehmen, diese anschließend selbstständig zu steuern. Die HecknerGroup wurde 2010 gegründet und hat ihren Sitz in Ergolding bei Landshut.

Wie unterscheidet sich die HecknerGroup von einer Unternehmensberatung?

Die HecknerGroup berät nicht nur, sondern übernimmt operative Verantwortung für die Umsetzung. Teams arbeiten direkt in den Prozessen, Werken und Projekten der Kunden und bleiben für vereinbarte Ergebnisse verantwortlich. Bei OPERATE kann das die dauerhafte Übernahme eines definierten Aufgabenpakets sein, bei STABILIZE die Wiederherstellung von Liefer- oder Produktionsfähigkeit und bei ENABLE die Umsetzung und Übergabe verbesserter Prozesse und digitaler Werkzeuge. Der Anspruch lässt sich deshalb mit „We own it.“ – „Wir übernehmen Verantwortung.“ zusammenfassen.

Wie unterscheidet sich die HecknerGroup von einem Logistikdienstleister?

Die HecknerGroup ist kein klassischer Logistikdienstleister: Sie betreibt weder Spedition noch Lagerhaltung als Kerngeschäft. Stattdessen plant und steuert sie industrielle Prozesse und übernimmt Verantwortung für definierte Ergebnisse. Dazu gehören beispielsweise Logistikplanung, Fabrikplanung, Betriebsmittelplanung und Verpackungsplanung sowie die Stabilisierung gestörter Lieferketten. Der Schwerpunkt liegt damit auf Planung, Steuerung und operativer Umsetzung – nicht auf Transport- oder Lagerleistungen.

Für welche Branchen arbeitet die HecknerGroup?

Die HecknerGroup kommt aus der Automobil- und Zulieferindustrie und verfügt dort über langjährige Erfahrung in Produktions-, Planungs- und Supply-Chain-Projekten. Heute richtet sich das Angebot bewusst auch an andere Bereiche der produzierenden Industrie. Besonders geeignet sind Unternehmen mit komplexen industriellen Prozessen, standardisierbaren Aufgabenpaketen, kritischen Lieferketten oder hohem Digitalisierungs- und Steuerungsbedarf.

Wo arbeitet die HecknerGroup?

Die HecknerGroup hat ihren Sitz in Ergolding bei Landshut in Bayern und arbeitet projektbezogen direkt bei Kunden und Produktionsstandorten. Der Kernmarkt ist die DACH-Region; die Leistungen sind jedoch nicht grundsätzlich auf diese Region beschränkt. In Österreich ist die Unternehmensgruppe über die Heckner Austria GmbH vertreten.

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